1、開業(yè)前
1）參觀集團總部考察實體店面，了解集團配送研發(fā)基地，品嘗快天下精美菜肴。
2）獲得詳細的選址技巧，免費上門協(xié)助選址及化商圈評估。
3）免費提供核心崗位餐廳營運管理系統(tǒng)、理論及實戰(zhàn)現(xiàn)場化培訓。
4）集團標準規(guī)范化服務、產品技術及營運管理培訓；特色廚藝、后堂管理、成本控制等實戰(zhàn)與理論相結合的培訓，總部直營店提供現(xiàn)場操作實戰(zhàn)學習平臺，全面提高/增加學員出餐標準化、產品統(tǒng)一化、管理流程化、收銀很大化。
5）根據(jù)商圈的不同進行菜品組合及價格定位，裝修方案的定位。
6）免費設計餐廳平面裝修布置圖、墻面形象畫、菜單燈箱片、形象窗貼、海報、DM單等廣告宣傳資料。
7）提供裝修設計方案（指導籌備手冊）與工程隊直接對接，包括詳細的施工圖及裝修預算作為參考。
8）提供店面裝修施工輔導，對接工程裝修硬性要求及輔助加盟商與工程隊議價，提高/增加加盟商用合理的費用裝修店面。
9）提供餐廳所需的設備訂購、安裝、調試，提供申辦各項證照的流程和輔助。
10）提供人才招聘及薪酬管理方案。
2、開業(yè)中
1）提供全套店鋪經營管理手冊，解決餐廳運作實際問題。
2）總部免費派遣、品牌店長到店支持，提供開業(yè)營銷策劃方案，加盟店開業(yè)必火。
3）品牌店長對加盟店核心崗位現(xiàn)場培訓，基層員工現(xiàn)場深入細致的管理過渡引路情景式訓練，加強團隊的實操能力。
4）深度分析當?shù)仡櫩腿海贫ㄏ鄳慕洜I方案。
5）運營問題及時跟進，建立完善的突發(fā)事件處理流程。
6）進行成本管控和收銀管理支持，追蹤產品品質，并偏差。
7）提供完善的財務制度餐具、服裝、物料等供應支持，規(guī)范餐廳的進、銷、存流程。
9）跟蹤快天下管理體系的執(zhí)行情況。
3、開業(yè)后
1）新產品免費培訓指導，大型研發(fā)配送基地，新品不斷，市場競爭力極強。
2）提供各類廣告設計和餐廳促銷方案的服務，提升品牌度和美譽度。
3）跟蹤經營狀況，提出合理化建議，對餐廳運營進行規(guī)范和調整，改善餐廳管理，提升餐廳經營業(yè)績。
4）總部為提升加盟店經濟效益與品牌形象，提供持續(xù)不斷的經營指導和服務。
5）集團全程免費給予營銷支持，不間斷進行媒體廣告、平面廣告及DM單頁廣告宣傳。
6）集團營運中心不定期巡店，人員上門指導。
7）各種節(jié)假日提供全國統(tǒng)一營銷方案，并統(tǒng)一進行媒體宣傳。
8）加盟店出現(xiàn)核心人員流失，集團營運中心扶持部在24小時內啟動緊急支援方案。
9）免費為加盟店進行模式升級。
