經(jīng)典菜加盟詳情
我公司緊緊圍繞著“以食品安全為核心，以消費者滿足為標準，以打造品牌為手段，以創(chuàng)優(yōu)異餐飲企業(yè)為理念，以弘揚傳統(tǒng)飲食文化為目標”的工作方針，實行標準化管理。
以市場需求為中心，實行原料采購目錄制，加強對進貨環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、菜品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生的管理，所有原材料全部來自正規(guī)、合法的廠家，以提高/增加就餐客人品嘗到衛(wèi)生、物美價廉的菜品。
適庭聚會、朋友聚餐、隨便吃吃，不但擁有適應追求健康的營養(yǎng)豆類和味美的經(jīng)典菜、熱情周到的服務，更有經(jīng)營多年總結(jié)出的成功經(jīng)驗。
經(jīng)典菜以傳統(tǒng)鐵煲文化為背景，融合現(xiàn)代膳食理念，既能提高/增加滿足人體充足的營養(yǎng)需求。又能使人體所需鐵元素含量增加數(shù)倍。從而達到促進血液新生，補血的目的。經(jīng)典菜采用的鑄鐵鍋傳熱均勻，熱度適中，大限度保存營養(yǎng)成分和原味，做到火候恰到好處。經(jīng)典菜溫香可口，包你一吃難忘。經(jīng)典菜實惠快捷，方便美味，滋潤健康，廣受白領的青睞!
它巧融博大精深、源遠流長的文化，樸實無華、耿直豪爽的兩江文化，兼收并蓄、厚重多元的抗戰(zhàn)文化，傳承文明、魅力無限的三峽文化，以源于民間，取材方便，適應性廣，味感變化豐富，濃郁的鮮明特色而膾炙人口，信步烹林。原料好買、菜品好做、味道好吃、色澤好看是經(jīng)典菜的基本條件，五味之中求平衡，麻辣之中求柔和，味感之中求層次，咸鮮之中求醇厚是經(jīng)典菜的精髓。
加盟金是加盟總部授權(quán)的商標、商號給加盟者使用，并且將經(jīng)營管理經(jīng)典菜的經(jīng)營技術移轉(zhuǎn)給加盟者使其順利開店所必須收取的費用。相對于自己開店考察學習、籌備開業(yè)、建立品牌等所需用花費的金額。
經(jīng)典菜加盟優(yōu)勢
條件評估建議
在確認您的合作意愿之后，經(jīng)紀人立刻為您開店的地點、商圈做實質(zhì)的評估建議供您參與成功的商圈據(jù)點為證，讓您不必在心煩意亂。
完整的培訓系統(tǒng)
標準化培訓：標準化包括兩個層次，一個是服務人員的服務程序的標準，另一個是技術人員工作的標準化。
完整的CIS規(guī)則
餐飲企業(yè)實施CIS必須按照調(diào)查、企業(yè)定位、遠離競爭者、讓人記住你、一致性這樣的導人流程，才能使企業(yè)具有完整的形象，讓消費者接受。
營銷小方法
宣傳推廣：邀請美女(帥哥)，或網(wǎng)絡主播(本地比較有名·的)進行網(wǎng)絡直播(微博、微信等其它平臺本地頻道)，進行店內(nèi)現(xiàn)場試吃直播。
品牌效益
經(jīng)過多年的發(fā)展，總部已經(jīng)被市場高度認可，美譽度已上升為顧客對企業(yè)文化理念的認同，顧客忠誠度持續(xù)構(gòu)建。品牌的超額價值得到充分的體現(xiàn)，品牌效益不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品本身，也擴散到了影響企業(yè)發(fā)展的方面，效益比值在大于1的基礎上迅速擴大。充分認識到市場競爭的激烈程度以及消費者的成熟性和消費的可變性，積極關注市場的變化，及時調(diào)整思路、改變策略。同時，企業(yè)將繼續(xù)進行投入，并把投入的重點放在養(yǎng)護品牌文化以及鞏固顧客忠誠度上，讓品牌效益發(fā)展的更長遠 。
經(jīng)典菜加盟流程
1、資料搜集
加盟商可以訪問網(wǎng)站了解項目的基本信息。
2、實地調(diào)查
創(chuàng)業(yè)者進行市場調(diào)研、門店參觀，確定加盟意向。
3、資質(zhì)評估
提交意向咨詢，申請加盟，總部收到后進行合作資質(zhì)評估。
4、簽訂合同
若您總部的資格評審，雙方可根據(jù)協(xié)商結(jié)果簽訂加盟合同。
5、選擇門店
獲得經(jīng)營授權(quán)后，加盟商就需要進行門店建設，首先就是需要選擇一個符號條件的店鋪。
6、店面裝修
專業(yè)店面評估，裝修設計并實施。
7、開業(yè)前培訓
遵照特許連鎖經(jīng)營管理模式，總部將協(xié)助您進行開業(yè)前期的培訓，包括對店鋪經(jīng)營人員進行產(chǎn)品知識、設備操作、銷售技巧、店鋪日常管理、子公司相關流程、經(jīng)營理念、實際銷售技巧等方面的系統(tǒng)性培訓。
8、開業(yè)籌備
總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)計劃，籌備開業(yè)典禮，做好開業(yè)前期準備。
9、正式開業(yè)
①做好開業(yè)當天的服務、接待工作。②明確后期總部給予的支持政策。
