聶三耳自助火鍋加盟詳情
一說(shuō)到美食，大多數(shù)人都會(huì)想到火鍋，現(xiàn)在火鍋占據(jù)了美食的一大半的市場(chǎng)，因?yàn)榛疱伒氖袌?chǎng)已經(jīng)占據(jù)了美食的半邊天，開(kāi)一家火鍋加盟店就是一件非常好的項(xiàng)目。但是怎么運(yùn)營(yíng)、如何盡快的實(shí)現(xiàn)收銀呢，這肯定是的大多數(shù)商家關(guān)心的問(wèn)題，下面就跟聶三耳自助火鍋看看吧。
公司一直秉承綠色、環(huán)保、健康一直是聶三耳的立足之本，聶三耳一直以來(lái)堅(jiān)決采用一次性鍋底，所有連鎖店都嚴(yán)格執(zhí)行，確保消費(fèi)者吃得安全。每次用餐完后的底料都會(huì)全部倒掉并由經(jīng)過(guò)政府認(rèn)證具備資質(zhì)的油脂公司收走，廢物利用生產(chǎn)成化工原料。聶三耳同時(shí)也鼓勵(lì)消費(fèi)者將食用完的火鍋底料打包帶走，讓消費(fèi)者共同來(lái)監(jiān)督。
堅(jiān)決采用一次性鍋底敢于接受消費(fèi)者監(jiān)督，作為成都市民，對(duì)“聶三耳鵝腸火鍋”一定不陌生，這一分店在全國(guó)已達(dá)數(shù)百家，員工上萬(wàn)人的餐飲界黑馬早已走進(jìn)了成都市民的生活。自從2002年創(chuàng)辦以來(lái)，公司一直努力更新、與時(shí)俱進(jìn)，行業(yè)之先，倡導(dǎo)火鍋新文化。
從源頭上嚴(yán)格把控生產(chǎn)基地直接供貨，公司一直堅(jiān)持不僅是吃火鍋，更是傳揚(yáng)火鍋內(nèi)在的文化和內(nèi)涵。公司還成立了自己的食品生產(chǎn)基地，執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)管體系和采購(gòu)制度，專門(mén)為所有連鎖店生產(chǎn)配送底料和調(diào)味品，消費(fèi)者吃到口中的是綠色、環(huán)保、健康。生產(chǎn)基地不僅從源頭上、工藝上就開(kāi)始嚴(yán)格管控，在選料、驗(yàn)收、品控各方面也是層層把關(guān)。作為一個(gè)大型連鎖火鍋企業(yè)，公司對(duì)所有連鎖企業(yè)都要求按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照總部的健康理念來(lái)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。
聶三耳自助火鍋加盟優(yōu)勢(shì)
1、品牌共享
使用統(tǒng)一商標(biāo)、商號(hào)，在安裝所規(guī)定的招牌、標(biāo)志以及圖案。并使用該商標(biāo)進(jìn)行廣告宣傳活動(dòng)。
2、前期規(guī)劃
幫助加盟者選址裝修，預(yù)算前期資金。為加盟店提供場(chǎng)館設(shè)計(jì)平面布局示意圖，給予加盟店特定的裝修形象設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
3、培訓(xùn)
為加盟店提供免費(fèi)培訓(xùn)名額，培訓(xùn)后可入駐加盟店工作。
4、銷(xiāo)售顧問(wèn)
為加盟店提供會(huì)籍顧問(wèn)培訓(xùn)名額，培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧。
5、宣傳推廣
提供完全銷(xiāo)售方案和銷(xiāo)售所需文字，課程、卡項(xiàng)、會(huì)員章程資料、會(huì)員檔案等規(guī)范文本，提供全套宣傳資料所需圖片。
6、技術(shù)更新
提供行業(yè)較新信息和資訊，每年還將定期推出新信息供加盟店學(xué)習(xí)。
7、開(kāi)業(yè)贈(zèng)送
開(kāi)業(yè)期間，會(huì)贈(zèng)送開(kāi)店禮包，等慶祝開(kāi)業(yè)成功，并提供進(jìn)貨渠道。
8、學(xué)習(xí)交流
不定期組織加盟店管理者探討交流。
9、管理培訓(xùn)
對(duì)加盟商進(jìn)行管理運(yùn)作培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)業(yè)后續(xù)的管理。
聶三耳自助火鍋加盟流程
1、加盟咨詢：加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的加盟顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、實(shí)地考察：加盟者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
3、咨質(zhì)認(rèn)定，項(xiàng)目確定，簽意向合作書(shū)。
4、填寫(xiě)《加盟意向申請(qǐng)表》和《加盟商評(píng)估表》。
5、簽約：公司提供特許加盟合同文本，并予以解釋。公司與加盟方簽訂加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利及義務(wù)。
6、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
7、店鋪裝修：針對(duì)不同的門(mén)店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
8、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。
9、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書(shū)，開(kāi)業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。
10、協(xié)助開(kāi)業(yè)：總部協(xié)助加盟人開(kāi)業(yè)，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供開(kāi)店技巧，促銷(xiāo)方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
