東方肥牛王火鍋有豐富的牛肉供消費(fèi)者選擇，最經(jīng)典的是美味的肥牛肉卷。鮮美的牛肉，肉質(zhì)細(xì)嫩光滑，不僅味道鮮美，而且含有豐富的營養(yǎng)元素，如豐富的蛋白質(zhì)、人體所需的各種維生素，甚至還有鈣、鐵、鋅等微量元素。因此，多吃牛肉對人類健康起著重要作用。東方肥牛王火鍋是一個(gè)專注于制作美味牛肉的品牌。這里的食客不僅可以品嘗到美味的肥牛肉餐，還可以感受到東方肥牛王火鍋特色商業(yè)模式帶來的愉悅體驗(yàn)。

在改革開放的春風(fēng)中，紅日東方集團(tuán)走過了20年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路。目前已發(fā)展成為涵蓋餐飲服務(wù)業(yè)、商貿(mào)、制造、裝飾等行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)，覆蓋北京、天津、山東、山西、河北、河南、東北、陜西等地區(qū)。

東方肥牛王酒店是山東弘日東方加盟管理有限公司（集團(tuán)）旗下名氣連鎖品牌之一，是；大規(guī)模火鍋開發(fā)、食品加工、物流配送、綜合人才培養(yǎng)；它是中國一家五鉆火鍋酒店；經(jīng)過十多年的努力和不懈努力，品牌名氣度和美譽(yù)度迅速提高，已深入人心，廣泛傳播，成為；“時(shí)尚火鍋”；先后在山東、重慶、四川、甘肅、安徽、山西、河北、河南、東北、陜西等地建立了100多家連鎖店。

東方肥牛王酒店憑借其獨(dú)特而創(chuàng)立的商業(yè)模式、完善而不凡的管理體系，不斷創(chuàng)立，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造；“健康飲食”；“綠色餐飲”；這是一次；東方肥牛王酒店；“服務(wù)一，顧客至上”；“的想法；打造高附加值、比較受歡迎的時(shí)尚火鍋，引路火鍋潮流；作為使命；堅(jiān)持；“為顧客創(chuàng)造時(shí)尚、營養(yǎng)、快樂的用餐體驗(yàn)”；經(jīng)營理念，輔以；“為了客戶，讓客戶滿意”；服務(wù)理念；為每一位客戶帶來物有所值的享受，值得客戶信賴。

東方肥牛王酒店；“一起創(chuàng)業(yè)，一起成長”；作為企業(yè)的管理理念；忠誠于企業(yè)，成年人成為自己，快樂的人，快樂的自己”；員工作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，被視為企業(yè)的重要合作伙伴，員工可以在發(fā)展自身的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，員工的培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。堅(jiān)持；“共享品牌資源和賺模式”；將以精心培育的品牌資源與加盟商分享，以成熟的賺模式和多年積累的成功商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與加盟商分享。通過共享共贏的理念，我們將實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)造財(cái)富和生活的目標(biāo)。

沐浴著改革開放的春風(fēng)雨露，紅日東方集團(tuán)已走過二十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路，目前已發(fā)展成涵蓋餐飲服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、制造、裝修裝飾等行業(yè)，跨北京、天津、山東、山西、河北、河南、東北三省、陜西等地區(qū)的集團(tuán)企業(yè)。

東方肥牛王加盟優(yōu)勢：

一、先進(jìn)的理念優(yōu)勢

紅日東方集團(tuán)經(jīng)過多年的經(jīng)營積累，擁有系統(tǒng)、科學(xué)、先進(jìn)的營銷策劃和經(jīng)營管理理念，可以為加盟商提供完善、系統(tǒng)的加盟前、經(jīng)營中的支持和幫助，不斷向加盟商輸送先進(jìn)的營銷管理思想和理念。

二、引路的產(chǎn)品優(yōu)勢

總部憑借強(qiáng)大的菜品研發(fā)力量，在產(chǎn)品技術(shù)方面擁有明顯的優(yōu)勢。嚴(yán)格秉承高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高績效的要求，質(zhì)量均達(dá)到或優(yōu)于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、超低的成本優(yōu)勢

紅日東方集團(tuán)憑借強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，能夠在產(chǎn)品和配套設(shè)施的供貨方面，給予加盟商超乎尋常的優(yōu)惠價(jià)格，爭取進(jìn)一步提升加盟商擁有較大的收銀空間。

四、不凡的經(jīng)營管理優(yōu)勢

1）超凡的經(jīng)營模式：基于紅日東方獨(dú)特經(jīng)營文化而形成的紅日東方經(jīng)營模式，是紅日東方集團(tuán)憑借多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)立實(shí)踐、總結(jié)創(chuàng)立的最成功的經(jīng)營模式，是肥牛火鍋行業(yè)較先進(jìn)的經(jīng)營模式之一。加盟紅日東方，在完善的經(jīng)營模式指導(dǎo)下，您可以輕松獲得成功。

2）現(xiàn)代化的管理體系：總部采用科學(xué)、規(guī)范的 ISO9000國際質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，已經(jīng)形成了一整套完整、成熟和科學(xué)的管理體系。總部將對加盟商進(jìn)行和直營店同樣周全的營業(yè)指導(dǎo)和管理支持，執(zhí)行“統(tǒng)一的VI視覺識別系統(tǒng)；統(tǒng)一經(jīng)營模式；統(tǒng)一營銷策劃；統(tǒng)一服裝；統(tǒng)一桌椅、餐具等用品；統(tǒng)一貨品配送；統(tǒng)一特定產(chǎn)品的銷售價(jià)格；統(tǒng)一裝修風(fēng)格”八大統(tǒng)一的管理體系。加盟商可以隨時(shí)分享總部提供的成功管理經(jīng)驗(yàn)，免費(fèi)獲得專業(yè)管理咨詢。總部將定期對加盟商進(jìn)行尋訪督導(dǎo)，以確保品牌、產(chǎn)品、服務(wù)與總部保持一致，并對加盟商的管理提供專業(yè)指導(dǎo)和支援服務(wù)。

3）科學(xué)的加盟分析：公司實(shí)行科學(xué)、完善的加盟商關(guān)系管理系統(tǒng)和數(shù)字化管理系統(tǒng)，并根據(jù)多年來成功的經(jīng)營運(yùn)作理念，針對各加盟商自身及所在營銷區(qū)域的特點(diǎn)，評估店鋪選址危險(xiǎn)，協(xié)助制訂完善的可行性加盟分析報(bào)告，并根據(jù)市場的變化，不斷地給予加盟商較新的加盟分析和建議。從而有效地降低各加盟商的加盟經(jīng)營危險(xiǎn)，爭取進(jìn)一步提升加盟商的利益。

五、完善的服務(wù)優(yōu)勢

1）先進(jìn)的服務(wù)理念：紅日東方集團(tuán)擁有完善的服務(wù)體系，執(zhí)行“鉆石般的很好永恒”的服務(wù)方針，以顧客為中心，奉顧客為上帝，時(shí)刻為了滿足顧客的需要而努力。

2）超值的配送優(yōu)勢：為大力拓展市場及全面配合加盟商的經(jīng)營，總部從新產(chǎn)品研發(fā)、制造、市場推廣到物流配送均引路國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并且根據(jù)不同市場調(diào)研狀況，結(jié)合加盟商當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況為加盟商進(jìn)行貨品配送。總部利用高效快捷、超大庫存的先進(jìn)物流配送中心和完備的物流系統(tǒng)及時(shí)爭取進(jìn)一步提升加盟店的補(bǔ)貨調(diào)貨，既節(jié)約加盟商的時(shí)間和費(fèi)用，又提高資金的周轉(zhuǎn)效益。

六、周到的扶持優(yōu)勢

1）選址調(diào)研：協(xié)助加盟商對當(dāng)?shù)氐目傮w經(jīng)濟(jì)狀況、肥牛火鍋市場狀況、經(jīng)銷商狀況、競爭格局、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢、商圈環(huán)境、消費(fèi)構(gòu)成等方面進(jìn)行針對性調(diào)研，并做出可行性分析報(bào)告。

2）宣傳推廣：總部將斥巨資通過在高中端名氣媒體的強(qiáng)勢形象宣傳和終端媒體的較好品牌推廣，為加盟商提供強(qiáng)大的廣告支持，讓加盟商坐享名氣品牌所帶來的強(qiáng)大效益。

3）資源共享：總部將免費(fèi)統(tǒng)一提供規(guī)范完善的整套紅日東方VI形象識別系統(tǒng)，指導(dǎo)加盟商進(jìn)行店面裝潢設(shè)計(jì)；派專員考察當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r，制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷執(zhí)行方案；通過網(wǎng)絡(luò)等信息渠道，及時(shí)發(fā)布、反饋本行業(yè)的有關(guān)信息與發(fā)展動(dòng)態(tài)，使加盟商及時(shí)了解市場信息。

4）人才培訓(xùn)：龐大的事業(yè)體系，需要大量的人力資源支持。紅日東方總部擁有強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢，擁有設(shè)施完善的培訓(xùn)基地和培訓(xùn)系統(tǒng)，將對加盟者進(jìn)行最務(wù)實(shí)最到位的專業(yè)培訓(xùn)，使其每一位員工都能成為行家里手。

七、低危險(xiǎn)加盟優(yōu)勢

1）優(yōu)惠政策：為確保加盟商較大化降低經(jīng)營危險(xiǎn)，從根本上解決加盟商的后顧之憂，紅日東方集團(tuán)將對加盟商實(shí)施低危險(xiǎn)加盟

2）區(qū)域保護(hù)：在一定區(qū)域范圍內(nèi)紅日東方總部只選擇一個(gè)加盟商，以實(shí)現(xiàn)合理的經(jīng)營布局，讓加盟商擁有一定范圍內(nèi)的品牌經(jīng)營壟斷權(quán)，從而使加盟商得到規(guī)范的市場保護(hù)和較大的經(jīng)營獲得。

東方肥牛王加盟支持：

一、開業(yè)支持

1、選址支持：指導(dǎo)加盟商選擇具有理想經(jīng)營條件的經(jīng)營地，確保酒店的發(fā)展前景。

2、酒店設(shè)計(jì)支持：總部派專業(yè)設(shè)計(jì)師提供酒店標(biāo)準(zhǔn)裝修規(guī)劃方案。

3、裝修支持：總部專業(yè)裝修隊(duì)伍為加盟商提供最省錢的裝修方案建議及不錯(cuò)質(zhì)的裝修質(zhì)量督導(dǎo)。

4、營銷策劃支持：指導(dǎo)開業(yè)宣傳，指導(dǎo)制定促銷計(jì)劃并協(xié)助實(shí)施。

5、培訓(xùn)支持：指導(dǎo)制定招聘人員方案，提供分層級的崗前培訓(xùn)（店經(jīng)理培訓(xùn)、廚師長培訓(xùn)、廚房技術(shù)員工培訓(xùn)）。

6、產(chǎn)品配送支持：總部對調(diào)料、肉品等原材料統(tǒng)一配送，提供貨源支持。

7、人才支持：總部擁有不錯(cuò)的肥牛專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)為加盟店提供急需的各類人才，為加盟店的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的扶持。

二、日常運(yùn)營支持

1、管理指導(dǎo)支持：組織崗位專題培訓(xùn)并實(shí)施反饋；定期對加盟商的酒店產(chǎn)品和服務(wù)管理、營銷管理、基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行審核并協(xié)助制定改善方案；指導(dǎo)加盟戶完善基礎(chǔ)管理制度及流程設(shè)計(jì)。

2、經(jīng)營指導(dǎo)支持：以《特許經(jīng)營管理手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，定期到加盟戶巡查，提供人員培訓(xùn)、市場調(diào)查、營銷策劃、服務(wù)管理等方面的指導(dǎo)； 指導(dǎo)加盟戶對自身的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。

3、物流配送支持：對加盟店貨物的配送，采用及時(shí)正確的綠色通道配送體系，保時(shí)、保質(zhì)、保量，為加盟店的持續(xù)經(jīng)營提供扶持。

4、人才培養(yǎng)支持：總部將定期和不定期的為加盟店開設(shè)各類培訓(xùn)班、酒店崗位實(shí)習(xí)班，以滿足加盟店對自身人才的需要。

5、營銷支持：集團(tuán)將通過報(bào)紙、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體對紅日東方品牌進(jìn)行廣告宣傳；通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物等向加盟商發(fā)布經(jīng)營管理信息、產(chǎn)品信息、市場信息，實(shí)現(xiàn)總部與各加盟商的信息共享；對加盟店進(jìn)行促銷指導(dǎo)；統(tǒng)一促銷活動(dòng)和活動(dòng)用品。

6、救市支持：對于經(jīng)營不善或遇到經(jīng)營危機(jī)的加盟戶，總部將派專業(yè)的“運(yùn)營救援小組”，開展專業(yè)診斷，提供系統(tǒng)的“救援計(jì)劃”，幫助加盟店渡過危機(jī)。

1、具備獨(dú)立法人資格及合格的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、認(rèn)同品牌及企業(yè)文化，愿意以“東方肥牛王”作為一項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行加盟并用心經(jīng)營。

3、認(rèn)同東方肥牛王加盟公司的經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)，自覺維護(hù)品牌聲譽(yù)，愿與公司攜手共同開拓國內(nèi)餐飲市場。

4、擁有合法的經(jīng)營場所，且地理位置處于繁華商圈，有利于增長客戶資源。

5、必須遵守公司價(jià)格體系及市場管理規(guī)定。

6、具有為顧客提供好的服務(wù)的意識，自覺維護(hù)東方肥牛王品牌聲譽(yù)。

7、要誠實(shí)守信，有合格的個(gè)人素養(yǎng)。

東方肥牛王加盟總計(jì)加盟費(fèi)用需要1-5萬元。此費(fèi)用也僅僅是根據(jù)諸多加盟商實(shí)際開店費(fèi)用給出的評估范圍，由于每個(gè)城市的消費(fèi)水平都不一樣，每個(gè)加盟商開店的規(guī)模也不一樣，同時(shí)每個(gè)地方的房租費(fèi)用以及裝修報(bào)價(jià)也都不一樣。這就導(dǎo)致東方肥牛王加盟實(shí)際費(fèi)用有一定的波動(dòng)。加盟1-5萬元的費(fèi)用中，其中加盟費(fèi)0萬元，爭取進(jìn)一步提升金一萬元，設(shè)備/材料費(fèi)用0-2萬元，房租水電，門店裝修等其他費(fèi)用1-2萬元。

加盟商選擇簡約店的加盟方案，需要投入的成本就會相對少點(diǎn)，選擇旗艦店的加盟方案，加盟成本就會比較高，同時(shí)不同方案需要的門店規(guī)模有不一樣，因此裝修費(fèi)用和房租費(fèi)用也就有差異，當(dāng)然，不能加盟方案帶來的收銀也是成比例的，簡約店賺少，旗艦店賺多。同時(shí)不同方案預(yù)計(jì)正常經(jīng)營的周期也不相同。