加盟優(yōu)勢(shì)
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)控制體系和政策
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持。
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推動(dòng)終端視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一化建設(shè)，給消費(fèi)者帶來(lái)規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)信心。奉行品牌制勝法則，致力于品牌文化建設(shè)與完善，成功推出品牌文化系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等系統(tǒng)性品牌建設(shè)。
對(duì)于物料，本店對(duì)店內(nèi)所售賣產(chǎn)品物料有著嚴(yán)格管控與要求，物料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提高/增加了售賣到客人口中每一種產(chǎn)品，確保每一道產(chǎn)品都是健康。
利用各種媒體渠道，提升品牌知名度品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)電視報(bào)刊行業(yè)展會(huì)五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商
嚴(yán)格的保護(hù)政策的退出機(jī)制，讓每一位加盟者無(wú)后顧之憂，安心奔錢程
總部打造培訓(xùn)，將復(fù)雜的營(yíng)銷理論到日常細(xì)節(jié)上。用短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手。
為經(jīng)銷商統(tǒng)一制作賣場(chǎng)道具。
為經(jīng)銷商提供地區(qū)專營(yíng)權(quán)。
鵝娘駕到鵝便當(dāng)加盟支持：
1．鵝娘駕到鵝便當(dāng)智慧之選支持：介紹加盟模式，參觀店面生意、理出智慧之選預(yù)算
2．選址支持：幫助加盟商進(jìn)行選址規(guī)劃、店面設(shè)計(jì)或施工。
3．鵝娘駕到鵝便當(dāng)營(yíng)建支持：市場(chǎng)調(diào)查、選址規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、店堂劃。
4．鵝娘駕到鵝便當(dāng)運(yùn)營(yíng)支持：可行性分析、管理督導(dǎo)、成本控制。
5．鵝娘駕到鵝便當(dāng)培訓(xùn)支持：招募員工、管理培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、刀工培訓(xùn)。
6．鵝娘駕到鵝便當(dāng)物配支持：火鍋底料配送、菜品秘方配送、原料配送、物品配送。
7．鵝娘駕到鵝便當(dāng)企劃支持：開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、促銷活動(dòng)方案。
8．鵝娘駕到鵝便當(dāng)制度支持：?jiǎn)T工手冊(cè)、前廳管理手冊(cè)、后廚管理手冊(cè)、財(cái)務(wù)手冊(cè)。
9．鵝娘駕到鵝便當(dāng)技術(shù)支持：指派店長(zhǎng)、前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、火鍋調(diào)料師。
10．鵝娘駕到鵝便當(dāng)后續(xù)支持：持續(xù)性新品研發(fā)及制作工藝培訓(xùn)支持、持續(xù)應(yīng)營(yíng)銷策劃、文案、設(shè)計(jì)等。
